Mehrwert durch Führungserfahrung, intelligenten Branchentransfer und qualifiziertes Spezialistentum.
Ich verstehe mich nicht als Ansager, sondern als Mit-Macher, d. h. Sie dürfen sowohl auf meinen Rat als auch auf meine tatkräftige Unterstützung zählen. Aufgrund meiner Erfahrung als Führungskraft in DAX-Konzernen und in renommierten Mittelstandsunternehmen weiß ich, wie man Dinge in die Hand nimmt – und wie man in jeder Situation alles im Griff behält.
Ich biete Ihnen eine Kombination aus fundierter Beraterkompetenz, Methodenwissen und reichhaltiger „Felderfahrung“ als Linien-Manager.
Mein Konzept? Zielorientiertheit – schlicht und ergreifend. Wenn alle paar Jahre ein neuer Consultingansatz auftaucht – Re-Engineering, Outsourcing oder Insourcing –, setze ich mich damit auseinander, entwickle daraus aber meine eigene Vorgehensweise. Diese orientiert sich ausschließlich daran, was für meine Auftraggeber passend und zweckmäßig ist – und nicht daran, was in der Branche geradeTrend ist.
Meine Kernkompetenzen
• Kaufmännische Leitung / CFO
• Controlling
• Optimierung Order to Cash und Purchase-to-pay Prozesse
• Working Capital Management
• Aufbau und Steuerung Shared Service Center
• Strukturoptimierung
• Prozessoptimierung